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Proyectos de cooperación UE

¿TIENES LA CAPACIDAD NECESARIA PARA CAPTAR Y GESTIONAR FONDOS DE LA UNIÓN EUROPEA (UE)?

Uno de los errores más comunes es pensar que cualquier entidad puede conseguir fondos europeos para desarrollar proyectos.

Te cuento un caso real que me sucedió y que es de lo mas ejemplificante: hace algunos años, tras un intenso trabajo, conseguí fondos europeos Life medio ambiente (uno de los fondos más difíciles de conseguir) para uno de mis clientes habituales. Estaba que saltaba de alegría por haber conseguido más de 2 millones de euros para desarrollar una experiencia muy interesante que iba a ser un referente en Europa. Pues bien, cuál fue mi sorpresa que tras recibir el adelanto oficial, mi cliente me dice que tengo que hacer las gestiones necesarias para anular el proyecto porque, en ese momento, no podían hacer frente a la gestión del mismo. Este es un ejemplo de una mala praxis en el mundo de la financiación europea porque, tras invertir un tiempo y un dinero en la preparación del proyecto, y tras conseguir financiación, tuvieron que devolverla. Es lo peor que me he podido encontrar. ¿Por qué ocurrió esto? Pues porque las condiciones del cliente cambiaron en un momento determinado y no me lo comunicaron, cuestión que les hubiera ahorrado muchos problemas, entre otros, entrar en la lista negra de organizaciones a las que no le van a dar en muchos años ni un euro europeo por mala gestión interna. A continuación te comparto 2 estrategias que debes tener en cuenta.

¿CÓMO REALIZAR UN ANÁLISIS INTERNO (SELF-ASSESMENT) DE UNA ORGANIZACIÓN QUE QUIERA PREPARAR UN PROYECTO DE COOPERACIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA?

Un problema con el que me encuentro en numerosas ocasiones es la creencia de que el carácter competitivo de una idea para conseguir financiación europea sólo se centra en encontrar las claves técnicas necesarias que sustenten un proyecto de cooperación. Y no es así.

 

La organización/entidad/empresa que pretenda preparar y ejecutar adecuadamente un proyecto financiado por la Unión Europea tiene que llevar a cabo un análisis interno (self-assesment).

La evaluación interna de una organización para la preparación y gestión de proyectos de cooperación europeos, pasa por los siguientes filtros:

  

3 RAZONES PARA ENFOCAR TU IDEA HACIA UN PROYECTO DE COOPERACIÓN EUROPEA

¿Porqué motivo me voy a esforzar para preparar un proyecto europeo sobre mi idea si  no sé cómo hacerlo? Esta es una frase que oigo a diario.

El problema principal al que se enfrentan los directivos y los técnicos de una entidad es el desconocimiento de las ventajas comparativas que supone preparar un proyecto competitivo de cara a presentarlo a una convocatoria concreta de la UE. El hecho de montar una candidatura con los requisitos exigidos por la UE te sitúa en una posición de ventaja en tu sector por las siguientes razones:

FINANCIACIÓN EUROPEA PARA TUS PROYECTOS: EL MITO DEL LOBBY

A pesar de tener una excelente idea, jamás podré conseguir financiación de la Unión Europea ya que estoy fuera del lobby de presión que se mueve en las más altas esferas en Bruselas“. Ésta es una frase que escucho muchas veces.

Yo tampoco pertenezco a ningún lobby y he conseguido, en los últimos cinco años, financiación europea por más de 30 millones de euros, lo que le ha permitido a mis clientes ejecutar proyectos de referencia a nivel mundial.